AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Faça uso da prática de feedback para valorizar sua equipe e mantê-la motivada.
Identifique talentos na sua empresa por meio da análise comportamental e técnica.
Realize o alinhamento dos colaboradores que não atingiram as competências técnicas e comportamentais relativas a seu cargo, a partir da criação de planos de ação específicos.
Possibilite premiações e promoções àqueles que mais se destacam em sua organização.
Reduza as tarefas operacionais do seu RH, ao evitar a digitação de dados, a geração manual de formulários e o gerenciamento dos prazos de entrega.
Tenha segurança nos resultados das avaliações, consulte relatórios e acompanhe o histórico de cada colaborador.